在公司运营过程中，治理混乱往往导致管理效率下降、决策失误甚至法律风险。因此，如何通过合法手段避免公司内部治理混乱，已成为企业管理者关注的重点问题。

首先，完善公司章程是治理规范化的基础。公司章程是公司管理和运营的根本依据，应当详细规定股东权利、董事职责、管理层权限和决策程序。通过在章程中明确各级管理机构的权责划分，防止因权力界定不清而引发管理混乱。同时，章程还应包括重大事项决策机制和争议解决程序，确保公司治理结构清晰稳固。

其次，健全内部控制制度。公司应建立完善的内部控制制度，包括财务管理、审计监督、风险控制和内控检查机制。通过设立独立的财务监督部门和内部审计机构，确保公司财务透明合规，有效规避管理混乱带来的财务风险。

再次，合理配置管理权限。公司在管理架构设计中，应避免管理层权力过于集中或分散。在董事会、监事会和管理层之间形成权责平衡机制，确保不同管理主体之间既能相互监督，又能高效协作。通过合理划分管理层职责，避免因职权交叉而产生内部治理混乱。

此外，加强员工培训和制度落实。管理混乱往往源于基层员工对公司管理制度和操作流程缺乏理解。企业应定期开展管理培训和法务培训，帮助员工了解公司治理要求和法律合规操作。同时，通过制定管理手册和操作规范，使全体员工对管理规范形成统一认识。

最后，引入外部监督机制。在公司治理过程中，独立董事和外部法律顾问的引入有助于加强治理合规性和管理透明度。独立董事可以通过专业判断和独立意见，帮助公司在重大决策中规避法律风险。而法律顾问可以实时为管理层提供合法性审查和合规指导，确保决策和管理行为符合法律规范。

天津和然律师事务所在公司治理和管理规范化方面积累了丰富经验，能够为企业提供章程修订、内部控制制度建设及法律风险防控等专业服务。通过合法合规的管理机制，帮助企业有效避免内部治理混乱，实现稳定健康的发展。